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业务痛点
监管要求
《2020年发布的POCT信息化质量管理中国专家共识》和《POCT结果报告与发布中国专家共识》等均建议全国各医疗机构成立POCT质量管理委员会，充分应用5G和信息化手段对全院POCT设备开展长期动态的质量管控和规范化管理，打造院内POCT设备常态化管理体系
组织体系
无专职的POCT管理部门和人员；无统一规范标准；缺乏有效监管工具
设备管控
检测设备多且分散在各个临床科室，难以集中管理；不同厂商仪器接口标准不统一，增加系统接入难度；维护保养登记不完善
质量控制
临床质控意识缺乏缺少定期室内质控；未参加室间质评和仪器间对比；检验结果无法得到互认
人员管理
操作人员缺乏专业检验知识且变更频繁；存在未经培训即授权上岗的现象
检验结果
数据孤岛化，无法实现联合统一分析；检验结果手工记录错误高、缺少审核环节；数据未对接HIS/LIS系统，问题难以溯源
方案介绍
方案内容
质控现状分析
依据POCT的检验特性，从实际流程出发，按照分析前-分析中-分析后建立POCT质量管理体系
建立质控流程
建立完善POCT的质量控制流程
质控培训考核
周期性全面的POCT人员能力培训考核
建立制度体系
最终实现建立合理的法律法规和规范制度，统一POCT的能力与质量管理
统一协同管理
应用POCT网络管理软件，实现多中心POCT实验室统一协调的质量管理
规范质控报告
统一报告格式，规范POCT的检验报告
方案优势
系统兼容性强
适配从多品牌POCT设备，灵活的网络部署架构，支持多场景应用
质控规则灵活
兼容多种质控规则，适用不同质量监管水平的医院建立适用自己的标准
全面信息化管理
设备、样本、测试结果、质控、检验报告统一信息化管理，提升操作者工作效率和完善医疗记录管理
专业化数据分析
支持设备间一致性比对，根据检测结果值自动给出比对结果判断，挖掘临床大数据价值，助力院内临床中心项目开展
设备合规化管理
满足医院评审与复审、JCI认证等各级合规检查对POCT质量管理方面的检查要求
合作客户
专精特新企业
高新技术企业
软件企业证书
软件产品证书
CMMI5认证
